2. CREATE COOPERATION DYNAMICS BETWEEN ORGANISATIONS

- Avoid developing multiple similar actions and studies

- Develop synergies, create new ideas and concentrate energies

- Establish common long term strategies

3.CREATE COOPERATION DYNAMICS WITH PRIVATE SECTOR

- Joint actions with long term development visions

- Think Global: avoid parallel networks, islands of services, lack of unification.

(R. Cluzel UNESCO - Paris, february 2004)

Raccontiamo come esempio il viaggio fatto da Nico Di Tella (tecnico elettronico) e Piero Troiano (tecnico informatico), per installare la piattaforma in due località in Africa: a Douala, la maggiore città del Cameroun e Fontem un villaggio nell'interno della foresta, dove il siamo presenti fin dagli anni 60 con un ospedale ed altre attività sociali.

Il desiderio di poter mettere a disposizione questa possibilità anche in luoghi così poco convenzionali ci ha fatto dimenticare le possibili difficoltà.

Vi tralascio le traversie sia nella preparazione che durante il viaggio, i momenti di sconforto che abbiamo passato anche noi che da Roma seguivamo passo passo le varie fasi, le difficoltà a comunicare, e la grande gioia per la prima trasmissione.

Lascio a loro la parola per raccontare un po' di quanto hanno fatto e soprattutto di quanto hanno visto.

¹ Mr Cluzel propose a cooperation between International Organisations and No Profit Organisations through an association in order to increase cooperation for creating digital opportunities through the development and use of networks and e-services.

² Alcune aziende stanno ridefinendo "le parti interessate" di riferimento includendo attori fino ad ora tralasciati: sembra sempre più urgente evolvere verso una visione sistemica o di "interdipendenza"

³ Il complesso di disuguaglianze esistenti tra interi paesi nell'accesso alle tecnologie di comunicazione e informatiche.
TOP

---

Add this page to your favorite Social Bookmarking websites